Czym jest coaching biznesowy?

Coaching biznesowy to skuteczna metoda rozwoju kompetencji miękkich oraz umiejętności ich wykorzystania w celu zwiększenia efektywności zarządzania w organizacji. Kluczem do sukcesu jest indywidualne podejście i spersonalizowany program działania.

• Rozwijaj swoją karierę
• Podnieś efektywność
• Poczuj satysfakcję z pracy
• Umiejętnie zarządzaj zespołem
• Rozwijaj kompetencje miękkie
• Popraw komunikację
• Rozwijaj umiejętności przywódcze
• Twórz skuteczne strategie
• Uwierz w siebie i pokonaj wewnętrze blokady
• Definiuj precyzyjnie cele i ustal priorytety
• Naucz się delegować zadania po uprzedniej identyfikacji talentów współpracowników

Dla kogo?

Adresaci oferty:

• Zarząd i Rada Nadzorcza
• Dyrektorzy i Menadżerowie
• Liderzy/Liderki
• osoby aspirujące do awansu
• zespoły

Kiedy warto skorzystać z coachingu biznesowego?

1. Twój zespół nie potrafi się porozumieć ze sobą, przez co tworzy się wiele nieporozumień i konfliktów.
2. Doceniasz umiejętności pracowników, jednak nie potrafisz delegować zadań.
3. Nie wiesz jak komunikować klarownie aby być zrozumiałym.
4. Nie wiesz, jak motywować pracowników, a może i Tobie brakuje motywacji?
5.  Nie potrafisz wyznaczać celów i ich priorytetyzować.
6. Często przekraczasz deadliny.
7. Marzysz o roli lidera/liderki a brakuje Ci kompetencji przywódczych.
8. Brakuje Ci pewności siebie w relacjach z klientami i współpracownikami.
9. Zmagasz się z prokrastynacją.
10. Jesteś pracoholikiem.
11. Boisz się zmian, ale zarazem masz świadomość, że są niezbędne dla Twojej organizacji.
12. Boisz się porażek i nie radzisz sobie z emocjami.
13. Stres to dominujące uczucie, jakie towarzyszy Ci w pracy.
14. Czujesz, że wypalasz się zawodowo.

Oferta coachingu biznesowego – tematyka:

1. Przestrzeń zarządzania i wpływu menedżera – model AZOT
2. Twardy i miękki styl kierowania ludźmi jako kluczowe kompetencje w pracy
3. Różnorodny menedżer – determinacja vs pokora
4. Optymizm vs pesymizm w kierowaniu ludżmi
5. Podmiotowe przywództwo i komunikacja
6. Informacja zwrotna
7. Kompetencje Lidera/Liderki i zarządzanie zespołem
8. Awans i co dalej? Jak odnaleźć się w nowej roli?
9. Delegowanie zadań
10. Work Life – Balance
11. Zarządzanie zmianą
12. Zarządzanie emocjami
13. Zarządzanie talentami
14. Coaching 2R

Przenieś swój biznes i zespół na nowy poziom – uwolnij prawdziwy potencjał! Skontaktuj się ze mną!

Co zyskasz?

1. Wzrost efektywności biznesowej – nauczysz się identyfikować obszary, w których firma i zespół mają poprawić swoją skuteczność. Podczas sesji uwolnisz swój potencjał – dowiesz się jak tworzyć i wdrażać skuteczne strategie i plany działań aby osiągnąć zamierzone cele.
2. Zwiększysz satysfakcję z pracy – dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja rozwojowi i zadowoleniu współpracowników. Nauczysz się jak łączyć życie prywatne i zawodowe aby uniknąć stresu i wypalenia zawodowego.
3. Udoskonalisz swoje kompetencje miękkie – dowiesz się jak wykorzystać kompetencje interpersonalne w rozwoju swojej kariery i firmy. Przekonasz się, jak istotny wpływ na prowadzenie biznesu mają kompetencje miękkie.
4. Poprawisz relacje międzyludzkie – rozwiniesz umiejętności komunikacji werbalnych i niewerbalnych. Nauczysz się budować pozytywne, wspierające relacje między członkami zespołu, zadbasz o przyjazną atmosferę w miejscu pracy.
5. Będziesz lepiej zarządzać czasem.

Dlaczego ze mną?

1. Ugruntowana wiedza i kompetencje – Z wykształcenia jestem magistrem zarządzania i marketingu, certyfikowanym specjalistą do pracy z osobą stosującą przemoc i dyplomowanym Business Mindset Cocah. Z doświadczenia jestem pasjonatem pracy w relacji H2H – Human to Human – wiele lat pracowałam w obszarze silnych emocji, zróżnicowanych uwarunkowań środowiskowych z ludźmi o złożonych osobowościach i różnorodnym statusie materialnym. Potrafię przekuć swoją wiedzę, życiowe doświadczenie i osobiste zdolności w efektywne budowanie zwinnych zespołów, rezylientnych – odpornych na stres, marazm, wypalenie zawodowe, na zmieniające się warunki w świecie VUCA.  Dlatego też wspieram liderów w rozwoju osobistym i w biznesie.
2. Dogodne terminy i świetny kontakt – Biznes to świat pogoni za uciekającym czasem i ogromny chaos informacyjny. Dlatego planuję sesje z wyprzedzeniem – zapewniam doskonały kontakt, stawiam na pełną otwartość i transparentność współpracy. Umożliwia to efektywne zarządzanie i prowadzenie spotkań.
3. Indywidualne podejście – Zależy mi na poznaniu Ciebie, Twoich potrzeb i problemów biznesowych. Dopiero wtedy jestem w stanie dobrać indywidualny, w pełni spersonalizowany program coachingowy. Podczas sesji skupimy się na najważniejszych dla Ciebie kwestiach oraz tych, które po wspólnej analizie okażą się istotne z punktu widzenia Twojej kariery i biznesu.
4. Zaufanie i bezpieczeństwo – Zaufanie to najważniejszy element aby coaching biznesowy był efektywny. Gwarantuję dyskrecję i profesjonalną pracę nad ważnymi dla Ciebie zagadnieniami. Kodeks Etyki jest dla mnie niezmiennie ważny, dlatego przestrzegam tajemnicy zawodowej. Możesz być pewny, że wszystkie informacje i dane biznesowe przekazane przez Ciebie podczas sesji zostaną wyłącznie między nami.